가맹사업자가 운영하는데 쉽게 이해할 수 있도록 운영매뉴얼과 훈련매뉴얼을 만들어야 한다.
가맹본부는
첫째, 프랜차이즈 사업은 자금 부족의 해결방법이나 빨리 부자가 되기 위한 수단이 아니다.
둘째, 프랜차이즈 사업은 오랜 기간 동안의 관계(relationship)의 형성이다.
가맹사업자(Franchisee)들이
프랜차이즈 계약에서 프랜차이즈본부가 가맹점에게 영업표지 등의 사용권을 부여하는 것이 공법상 특권을 설정하는 것과 유사하기 때문으로 판단된다. 프랜차이즈 계약의 양당사자를 미국에서는 franchisor와 franchisee, 독일에서는 Franchisegeber와 Franchisenehmer라고 한다. 국내 학계에서 franchisor를 프랜차이
가맹본부가 사용을 허락한 상호·상표의 신용도, 인지도, 선호도와 같은 경제적 가치를 유지하기 위한 것으로 가맹점주의 영업의 질에 대한 관리가 그 요체를 이룬다. 이러한 프랜차이즈 관련용어와 실무상의 거래관행을 고려한 프랜차이즈 계약의 개념은 프랜차이즈(franchise; 가맹계약, 가맹사업)란 가
프랜차이즈 비즈니스가 본격화되기 시작한 20세기 초와 비교해 보아도 대략 100년 늦게 우리나라에 도입 되었다고 볼 수 있다.
국제 프랜차이즈 협회(The International Franchise Association)에 의하면 프랜차이즈(franchise, 가맹사업)란 어느 한 조직(franchisor, 가맹본부)이 일정 지역의 다른 조직(franchisee, 가맹점,
프랜차이즈 사업 자체의 발전을 위협할 만한 수준을 증대되어 왔다.
이에 프랜차이즈 산업의 현황과 문제점을 알아보고 국내 프랜차이즈 산업이 어떤 식으로 발전하고 어떤 방향으로 가는 것이 바람직 할지 생각해 보고자 한다.
1.프랜차이즈란?
⑴ 프랜차이즈의 어원
"Franchise(프랜차이즈)" 라